这两年，他们迫不及待地跑到台前来，高喊着颠覆传统、改变世界。
这是一个基础设施跟不上城市发展速度的典型例子。
如果只是一味地吊起消费者的胃口，会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。
在毕胜看来，C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。 虽然这种神话在外界看来很不靠谱，但百润股份的并购案在幕后高人的指点下还是在证监会通过了，其市值也一路攀升至超过500亿。 以印度硅谷班加罗尔近期发生的真实案例来揭示这个发展障碍：2016年9月12日，汇聚了印度新兴IT产业和互联网公司的经济中心班加罗尔市发生了暴力冲突。
果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山，卖掉公司全身而退，比如两家公司都被成功收购的金志雄。但是这些产品所呈现的内容，不一定能理解正确。